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​タックス・ヘイブンの歴史

タックス・ヘイブンの歴史

約20年前、オフショア(タックス・ヘイブン)はほんのわずかで、多くの人にとって謎に満ちていました。なお、オフショア業務とタックスヘイブンを専門として研究する専門家はごくわずかですが、これらの専門家は通常、1つまたは2つの管轄区域しか研究していませんでした。

過去20年間で、テクノロジーの驚くべき進歩及び電気通信革命により、人々はオフショア業務サービスを簡単に利用できるようになりました。その結果、現在のオフショア産業は、主要なグローバルビジネスとなって、世界のすべての地域をカバーして、様々な方式で世界中の金融取引の約半分(価値で計算)に係ります。

従って、国際金融サービスセンターは、20年前ほど秘密的ではありませんでした。国際金融システムの不可欠かつ重要な部分として、彼らは世界中で24時間運営されています。

すべてのオフショア会社は有限会社を基礎として、もっと関連性があるのは有限会社の歴史かもしれません。そのため、まずは有限会社の歴史を学ぶことは、「オフショア」の成長の歴史を理解するのに役に立ちます!

起源

有限責任会社の概念は19世紀初頭まで遡ることができます。産業革命とその何千もの製造業及び組織・団体によって絶えない現金需要は生み出されました。これらの初期の企業の多くは政府の支援を受けていましたが、資金の需要が非常に大きかったため、起業家は公衆からの資金投資を求め始めました。

もちろん、多くの初期の企業は非常に成功し、投資家も満足していましたが、誤判断、不運、無能、または完全な詐欺のいずれかのために失敗した例も少なくありません。これらの事業に失敗した場合、投資家は当初の投資損失を負担しなければならないだけでなく、会社のすべての損失を賠償することを要求される場合が多いです。このような巨額の損失とそれに伴う破産に直面している人々は、株主やその他の投資家の権益を保護するための法律を要求しました。

タックスヘイブンとオフショア産業の未来

21世紀に入ると、世界の地政学は大きな変化を遂げました。今の世界人口は毎年9,000万人増加しており、そのうち1,500万人が中国で生まれています。

現在、世界中の労働力人口の30%が失業しています。さらに、世界中の人々はますますより高い生活水準とより良い就業機会を期待しています。

これらの期待、人口及び富の急速に変化するパターンは、政治的及び経済的不安定を引き起こし続けています。先進国と発展途上国の政府は、これらの期待を満足し、新しい又は改善されたインフラを提供するために、高額の税金を徴収し続けるしかありません。

従って、オフショア産業が急速に発展・成長し続けることは明らかです。

以下の政治的及び経済的トレンドは、ヨーロッパだけでなく世界中のオフショア産業の発展に影響を及ぼします。

  1. 東南アジアの急速な発展
  2. ソビエト連邦崩壊の後遺症
  3. 南米、インド、中国が経済大国になったこと
  4. 為替市場の変動

東南アジアを例として取り上げます。今日、ASEAN諸国の約600万人は、オーストラリアの中産階級と同等の生活水準を享受しています。2005年までに、この数は4,500万人まで増加していくと推定されています。

従って、東南アジアは間違いなく、消費財だけでなく金融サービスもカバーした世界で最も重要な市場になります。

国際金融サービスセンターのユーザー要求はますます高まっています。彼らは、合理的なコストで高品質なサービスを受け、且つ完全な投資サービス及び機密性を獲得することを期待しています。

未来のオフショアユーザーは、以下の分野で現在のオンショア金融センターと競争できるセンターを探します。

  1. 監督
  2. 通信
  3. 専業化
  4. 信頼性
  5. インフラ
  6. 安定性
  7. 専門知識
  8. 柔軟性

有限責任会社

初期の立法から始まって、有限責任会社の概念は徐々に形になってきました。これらの会社は2つの重要な特徴があります。1つは、取締役と株主の債務が会社の資本金の額に限ることです。もう1つは、会社がその所有者とは異なり、独立した法人として扱われることです。

従って、法律によると、有限会社が何らかの原因で破産した場合、破産した会社及びその投資者及び債権者に対する会社の取締役及び株主の財務的責任は、彼らが保有する株式の額に限ります。実際には、破産した有限会社の取締役と株主は単に元本を失いました。

何年にもわたって、有限責任会社の法的枠組みは、現代の商業実践の発展とともに変化しましたが、その基本概念が今でも存在しています。その後の立法は、(故意的に詐欺を行う企業によって権益が侵害された)投資家や公衆により多くの保護を提供し、且つ有罪判決を受けた、又は取引詐欺の疑いがある人が取締役を担当できないことを確保しようとします。そして、これらの実践はある程度の成功を収めています。

独立した法人格を有したため、有限責任会社は理想的な税務計画ツールになっています。

オフショア有限会社

個人や企業だけでなく、国によっても税率が異なるため、人々は常に税率の低い地域に住んだり働いたりする傾向があります。企業や個人の富が年々増加するにつれて、このようなインセンティブはすでに企業自身の基盤となっています。

個人及び企業のオフショアサービスに対する需要の背後にある主な目的は次のとおりです。

  1. 納税額を最小限に抑える
  2. リスク管理
  3. コスト削減

世界の不安定さ、通貨の変動及び政治的不確実性が続く中、お客様のニーズは全世界税金を最小限に抑えることだけでなく、資産及びタックスヘイブンでの投資も保護したいことです。

従って、国際税務計画と同様に、リスク管理は国際金融サービスセンターを利用する重要な動機となっています。

80年代や90年代にオフショア産業の成長に影響を与えた政治的及び経済的触媒は、今後20年間も産業の発展に影響を与え続けています。

当該触媒は以下の内容を含みます。

  1. 政治的及び経済的不安定さ
  2. グローバル市場と規制緩和
  3. 企業の国際化
  4. 貿易障壁を取り除く
  5. 世界経済が着実に成長するトレンド
  6. 外国為替管理のグローバルな緩和

政治的及び経済的触媒に加えて、全世界租税の触媒もオフショア産業の発展を促進し続けています。

それには以下が含まれます。

  1. 税率の高い租税制度 
  2. より効果的な税引き前補償
  3. 二重課税防止条約を利用する機会

1997年、約70,000社のオフショア会社がカリブ海の各センターで設立されました。

最も人気のある管轄区域は、デラウェアと英領バージン諸島であり、その会社登記所が過去10年間で約30万社の国際商業会社を設立しました。昨年には約4万社の国際商業会社が設立されました。

香港には毎年約15,000社の会社がオフショア目的で設立され、他のオフショア法域には約50,000社の会社が設立されると推定されています。

これは、オフショア目的で設立される会社の総数が毎年14万社を超えることを意味します。

今世紀初めまでに、少なくともさらに50万社のオフショア会社が世界中に設立されると推定されています。

ますます多くの国(通常は「第三世界」)がこれを利用して、税率が高い地域に本社を置く企業に「タックスヘイブン」を提供しています(企業が自身の合法的なステータスを税率のより低い地域に移した場合)。
これは法人税を節約するだけでなく、タックスヘイブンである国が設立登記料という収入を獲得し、且つ代理人や自己の企業を設立することでその市民に就業と収入を提供することを確保しています。現在、世界には約40/50つの異なるオフショア管轄区域があり、管轄区域によって提供される企業は異なりますが、それらが持っている共通の目標は、低い又はゼロの課税ベースの貿易基盤を提供することで国際ビジネスを引き付けることです。

顧客情報

オフショアビジネスサービスのユーザーは、主に個人ユーザーと企業ユーザーに分けられています。

個人ユーザーは次のとおりです。

  1. 富裕層
  2. 外国人と移民
  3. 起業家

富裕層は通常、200万ドルを超えた資産を持つ顧客です。

外国人とは、主に海外の雇用契約によって、または定年退職で海外に住む個人を指します。移民とは、より良い生活の質及び/又はビジネス上の利益を追求するために永久に他の国に移住する個人を指します。

「起業家」のカテゴリーは、主に家族が株式を保有する自営業者に係ります。

企業ユーザーは次のとおりです。

  1. 多国籍企業
  2. 企業グループ
  3. 海運会社
  4. 金融機関

個人ユーザー

個人ユーザーの状況はすべて同じではありませんが、以下の者が含まれます。

  1. 富を受け継ぐ個人
  2. 起業家と実業家
  3. ビジネスマンと上級管理職
  4. 芸能人と作家
  5. アスリートとその他者
  6. 発明家、エンジニア及びデザイナー
  7. 知的財産権の所有者
  8. 医師及びその他の専門家

伝統的には、このようなユーザーはヨーロッパ、北アメリカ、南アメリカ、そして特定のアフリカとオーストラレーシアの国々から来ています。ただし、過去10年間で、このカテゴリの顧客は、東ヨーロッパ諸国、独立国家共同体、インド亜大陸、及び東南アジアや環太平洋地域の急成長を構成した経済体からますます来ています。

個人ユーザーがオフショアビジネスサービスを利用する理由は、以下のとおりです。

  1. 税務計画
  2. 不動産及び投資計画
  3. 移民前の計画
  4. 機密性とプライバシーの保持
  5. セキュリティ

企業ユーザー

グローバル展開を目指す中堅企業、多国籍企業、企業グループ、海運会社又は金融機関にかかわらず、現代の大多数の企業は、市場主導型です。多くの会社は、オフショアセンターを通じてビジネスの様々な方面を効果的に構築して、競争上の優位性を構築、維持することができます。

持ち株会社、外国直接投資会社、混合ツール会社、特許使用権会社及び資金管理会社はただ、企業ユーザーがオフショアセンターで設立した会社種類の一部の例です。

財務管理業務には通常、現金管理、資金調達活動、子会社への資金提供及びリスク管理が含まれています。会社の財務責任者は通常、子会社間で現金資源を割り当てます。このプロセスは「ネッティング」と呼ばれ、通常はオフショアセンターによって行われます。

多くの企業ユーザーは、オフショアセンターに実体を設立する傾向があります。資金管理に加えて、オフショアセンターは以下の目的にも使用されています。

  1. 地域本部
  2. マーケティング、貿易及び管理センター
  3. 再輸出、積み替え及び事前配置
  4. 製造及び組み立て工場
  5. 輸送と配達

自由港、輸出加工区、経済特区は引き続き企業ユーザーを引き付けています。モーリシャスは、輸出加工区、マン島、マデイラに700社以上の会社を有しており、彼らは多国籍企業や大企業が実体を設立するように成功に引き付けました。

オフショアサービスの個人・企業ユーザーは多様であり、オフショアセンターが提供している幅広いメリットのみが彼らに適します。

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