住在海外的外国投资者在注册日本公司时要怎么委任日本公司的董事，想必很多投资者咨询不同的人都会得到不同的说法吧，今天给大家详细分析一下！

首先，我们需要弄清楚，日本籍董事是不是成立日本公司的法定要求？这里直接公布答案：不是。

日本公司法中没有对公司的董事采取任何国籍限制。过去确实存在一个“规则”，要求日本公司中至少有1名代表董事在日本境内有住址，而现在已经没有这个要求了。日本的法务局也不会因为董事是外国人，就特意卡住注册申请的审批进度。

那么，为什么仍有不少企业和投资人在成立日本公司时，喜欢委任1名日本人作为（代表）董事呢？一般有以下几种原因：1、本土化；2、银行开户；3、沟通桥梁，咱们一点一点说明。

第一点，本土化。企业通过这名日本籍董事，了解日本的商业文化、社会环境、和国民共识，让其发挥一定程度的公关职能，避免公司在提供商品和服务时踩雷。例如法国育碧公司推出的游戏《刺客信条：影》及其周边因不尊重日本历史及宗教等原因，引发日本玩家强烈不满而遭到抵制，恐将成为未来一段时间内不做好产品本土化的经典翻车案例。

第二点，银行开户。熟悉日本的朋友知道，日本各家银行在2019年前后就大幅收紧了对于外资公司的开户申请，越来越看重实地经营，所以，开户能否成功主要在于能否让银行相信公司会实地经营。当公司董事是日本人时，对于银行来说，公司实地经营的可能性就更大；对于公司来说，开户申请成功率也更高。

第三点，沟通桥梁。这点比较好理解，客观而言，日本人都相对保守，他们更愿意和本地公司交易而不是外资公司，语言障碍和文化差异对于日本人来说太麻烦了。有些日本房东也不愿意出租自己的办公室给外资公司。这时候，日本籍董事就可以作为沟通桥梁，让公司与日方的商谈顺利进行。

说完好的一面，也要客观讲讲不好的一面。就是为什么另一些企业和投资人，宁愿自学日语去管理公司、亲自去日本办理开户，如此绕远路也不使用委任日本籍董事的方法呢？

首当其冲的是费用问题。众所周知日本是个高工资、高福利的国家，公司想找个日本人当董事时，公司给董事的报酬和帮董事缴纳的各类社会保险金，自然不会低，如果还需要这名日本人承担一定公司经营的责任和风险时，费用会是一个可怕的数字。

其次是安全性问题。当投资人在海外，而投资人委任的日本籍董事在日本境内，尤其这名日本籍董事还是公司的代表董事时，TA就像古代远离皇帝但手握大权的将军，会不会产生擅自交易、私下变卖公司的资产、以公司名义抵押或申请贷款等等问题，都只在TA一念之间。

还有经营独立性问题。如果日本籍董事有经营决策权，能在董事会上投票时，公司的经营就会受其掣肘。虽然投资人可以对日本籍董事的权限做出一些限制，但在做出限制的同时，日本籍董事的优势也会相应减少。

综上所述，是否委任一名日本人作为公司的（代理）董事，在法律合规性层面是不必要的，而在实操层面，企业和投资人需要结合自家的情况，权衡利弊，并没有绝对的最优解。篇幅有限，今天先到这里吧~

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